Ilgi pirms uzņēmuma dibināšanas šeit strādā profesionāla komanda, kas rūpējas par labāko darba apģērbu ražošanu un nodrošināšanu klientiem visā pasaulē kopš 2001. gada, izmantojot ilgstošus un nerimstošus centienus, kā arī pateicoties daudzu klientu atpazīšanai un atbalstam, 2007. gadā dibinātais uzņēmums Oak Doer atrodas Hebei. Province, Papildus OEM biznesam, Oakdoer saprot, ka mūsu mērķi, stratēģijas un rīcības plāni konkrētam produktu tirgum ir tikai neatņemama uzņēmuma stratēģiskās sistēmas sastāvdaļa.Un stratēģiskās plānošanas būtība visos līmeņos ir noteikt draudus, kas jānovērš, un iespējas, kas jāizmanto.Tāpēc mēs piedalījāmies ar klientu, radot inovācijas un uzlabojot produktu kvalitāti kopumā.Mums pieder viena apģērbu rūpnīca ar 175 darbiniekiem un sadarbojas ar vairāk nekā 25 rūpnīcām visā valstī, tas nozīmē, ka katru darba dienu ražojam 4000 izstrādājumu.turklāt mēs nesen risinām sarunas par sadarbību ar rūpnīcu Vjetnamā.Mūsu gada produkcija šobrīd ir vairāk nekā 1 000 000 vienību.Atkarīgi no spēcīgas resursu sadales un ražošanas jaudas, mēs atbalstām vislabāko kvalitāti un stabilu piegādi mūsu klientiem no visas pasaules.Mēs cenšamies attīstīt un uzturēt atšķirīgas kompetences: koncentrēties uz izcilu cilvēku, finanšu un tehnoloģisko resursu radīšanu;efektīvu organizācijas struktūru un procesu izstrāde;un meklēt sinerģiju starp dažādiem uzņēmuma uzņēmumiem.Oak Doer ir apņēmies atbalstīt zīmolu īpašniekus, izplatītājus, vairumtirgotājus un mazumtirgotājus ar aktuāliem darba apģērbu dizainiem un izcilu kvalitāti un veiktspēju.Mūsu iekšējā sistēmā pārvaldība pēc mērķiem (MBO) ir vienkārši mērķu noteikšanas teorijas organizatorisks pielietojums.Oakdoer rūpes par konkurences priekšrocībām un darbinieka interese par personīgo izaugsmi (pašaktualizācija) ir iestrādātas MBO.Mēs izmantojam šo sakārtoto procesu, lai stiprinātu savas konkurences priekšrocības.
Ir bikses, un tad ir ikonas.Lūk, mūsu.